生产部年度述职报告(生产部年度述职报告模板)

一、20xx年度工作总结

（一）、主要KPI指标完成情况

去年实际

今年计划

今年实际

同比增长

生产计划完成率

自我组装产值

合同按期交货率

未完成计划原因：

超额完成计划的原因:

（二）、其它工作情况

（三）、问题分析及改进策略

1、问题分析

2、改进策略

二、20xx年度工作计划

（一）、主要指标计划

今年实际

明年计划

同比增长

生产计划完成率

自我组装产值

合同按期交货率

拟定依据说明：

（二）、其他重点工作

（三）、为完成上述工作所拟采取的措施

1、降低成本

2、提高合同按期交货率

3、完成公司部门质量目标

4、内部管理与考核

5、其他

（四）、对公司及其他部门的工作建议