产品经理最核心的能力:1、产品认知能力:所谓的产品认知能力,其实就是指对产品所属的行业背景、用户需求、业务架构、产品模式、产品规划等方面都有一个整体性的认知。2、创新的能力:创新的思维绝不是凭空得来的,还需要从以往的经验中总结,再加以延伸,同时要求产品人时刻关注行业动态,与时俱进。3、运营能力:产品和运营是不分家的,好的产品经理具备很强的运营能力。

  产品经理需具备的其他技能:1、需求分析技能:按照初、中、高级产品来分析,可以理解为:初级产品可以分析比较详细的业务需求,可以满足客户或用户要求来设计产品。中级产品可以分析粗略需求甚至是一句话需求,通过与业务沟通来达成共识,并可以引导业务来设计产品。高级产品可以通过分析,发现业务风险以及业务没有想到的提升点,并可以挖掘隐含的业务痛点来设计产品。

  2、交互设计技能:需求分析阶段已经将需求范围框定了,已经有了一个雏形,交互设计阶段就是将这个需求范围进一步细化,例如:交互模型、任务流程、信息架构、页面原型、交互说明等。

  3、项目管理技能:项目管理也可以理解为组织协调能力,产品经理需要把控项目的整体;前期需要对版本进行管理,开发过程中需要答疑业务问题,开发结束后需要对测试过程进行管理;有时间的自己也需要参与主流程测试,主要是为了验证需求是否被很好地实现。