要想成为优秀的产品经理，掌握别人已掌握的技能是基本，掌握别人没有的软技能才是自己的优势，这样才能与一般产品经理区分出来，成为真正行业顶级的产品经理。
第一点：专业技能方面，要有属于产品岗位工作范畴内的技能，其中包括：核心技能和扩展技能。
首先是核心技能即日常工作必备技能：包括需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等，这些技能是我们必须要掌握的专业技能。不同阶段的产品经理对技能的掌握程度要求不同，侧重点也不同。比如：对于刚入行的产品经理，因工作大部分处于执行阶段，所以更侧重需求分析、产品设计、数据分析等落地的工作。而高级产品经理，他们的关注点会更侧重于商业分析、行业分析、版本管理等策略相关工作。
其次是扩展技能，有助于工作协同的技能都包括技术、运营、设计、测试、心理学等。学习这些相关岗位的知识，可以助你更顺畅的和其他部门沟通交流，帮助更好的理解他人需求。同时，可以开阔思考角度，从多维度全面的思考问题，而非单一产品层面。
第二点：软技能。所谓软技能，是各个行业职场人的通用技能。掌握这些软技能，可以让你在职场上更加如鱼得水。随着工作年限的增长，一个人的软技能会越来越重要。主要分为三方面能力：输入和输出、情绪态度和团队合作。
首先是输入和输出：包括逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心。每个人都需要不断的锻炼自己的输入和输出能力。你是否可以快速学习某个知识？在会上你是否可以清晰的表述自己的观点？每次项目结束，你是否有复盘总结？你对行业动态和新鲜事物充满好奇心吗？
然后是情绪态度：包括责任感、抗压能力、情绪管理。情绪和态度决定了一个人的职场状态。你是否承担起应有的责任？面对巨大压力时，你是否可以很好的调节自己？当你受到质疑时，是否可以控制自己的情绪？
最后是团队合作：包括项目管理、积极主动、沟通协调、反馈意识、执行力、时间管理、主持参与会议。在团队合作过程中，你的软技能会发挥重要作用，你是否可以和同事融洽的沟通？你的项目是否可控？你是否及时给予别人反馈，减少无效等待时间？你的工作时间规划合理吗？