PMP考试内容概述
PMP考试内容主要来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组和十大知识领域。五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，而十大知识领域涵盖整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和项目相关方管理。
五大过程组
- 启动过程组：确立项目或项目阶段
- 规划过程组：制定和维护可操作计划
- 执行过程组：协调人力和资源执行计划
- 监控过程组：监控进度并采取纠正措施
- 收尾过程组：圆满结束项目或项目阶段
十大知识领域
- 整合管理
- 范围管理
- 时间管理
- 成本管理
- 质量管理
- 项目资源管理
- 沟通管理
- 风险管理
- 采购管理
- 项目相关方管理
PMP考试重点
PMP考试内容贯穿价值交付范围，涵盖预测、敏捷和混合方法。考试重点在于考查考生对项目管理理论的理解和应用能力，分布在三个考试领域：人、过程和业务环境。考生需掌握有效领导团队技能、管理项目技术领域以及项目与组织战略之间的联系。
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