对于全过程BIM应用咨询，我是这样理解的，对建设项目投资决策、工程建设和运营的全生命周期，应用BIM技术提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务活动。直白一点来讲的话就是利用BIM为整个项目提供专业技术解决方案，从而达到降本增效、提升管理效能。具体是如何落地全过程BIM应用咨询的呢?接下来结合我们自身的案例，聊聊全过程BIM应用咨询到底如何贯穿整个项目。
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一、投资决策BIM应用
1、投资决策BIM应用范围
项目场址比选、概念方案模型构建及比选、项目技术经济指标分析、建设条件分析、管道拆迁及绿化迁移模拟、周边交通影响风险因素分析、能耗分析、地质灾害危险性评估、投资收益比选等。
2、投资决策BIM应用管理流程
3、投资决策BIM应用过程控制表
4、投资决策BIM应用成果要求
模型类成果：包括方案模型、环境模型、地质模型、场地模型、交通分析模型等。
应用类成果：包括各类分析报告、模拟动画、能耗指标、效果图等。
二、勘察设计BIM应用
1、勘察阶段的BIM应用范围
场地分析、场地土方平衡优化、地质分析、性能分析、协同工作、仿真模拟、规范检查、辅助工程量概算制作与校核。净高分析、综合优化、规范检查、制图表达。
2、勘察设计BIM应用管理流程
3、勘察设计BIM应用过程控制表
4、勘察设计BIM应用成果要求
模型成果：包括勘察模型、方案设计模型、初步设计模型、施工图设计模型等。
应用成果：包括属性信息表、工程图纸、项目指标表、模型工程量清单、碰撞检测报告、模型漫游视频、建筑性能模拟分析报告、成本优化报告等。
三、施工管理BIM应用
1、施工管理BIM应用范围
在施工阶段，BIM咨询管理团队应在BIM咨询专项实施方案交底以及模型会审、深化设计、进度控制、质量控制、安全控制、造价控制和竣工验收等方面的BIM应用进行管控。
2、施工管理BIM应用流程
3、施工管理BIM应用过程控制表
4、施工管理BIM交付成果要求
模型成果：包括施工深化设计模型、过程管理子模型、竣工模型等。
应用成果：包括模拟分析报告、视频动画、工程量统计等。
管理成果：包括过程管理类文档、模型审核类文档等。
以上是全过程BIM咨询应用的范围、流程、控制表、成果交付内容，将BIM应用于全过程工程咨询，在越来越多项目建设中得以重视。
很多项目不具备BIM应用条件。是因为项目的BIM是不成体系的，现在很多项目BIM应用内容会丢给设计或者施工来做。所以，全过程咨询跟BIM结合的一个好处就是本身全咨是一个高度融合的一种业务模式。当前，一些企业将业务进行集中统一之时，BIM可以加入到实施方的咨询范围里面，BIM必然就是全过程，并且也必然可以与其他业务有一个比较好的结合。
总之，我们对BIM咨询行业充满了热爱和执着。在这个行业中，我找到了自己的发展方向，也取得了一些成绩。我相信，随着BIM技术的不断发展，这个行业将会更加繁荣。感谢大家阅读我的文章，期待与您共同探讨更多有关BIM的话题。