考完了PMP，还有哪些含金量比较高的证书呢？经过了几个月系统化的学习，项目管理人员的可以继续进修以下几个认证，备考更容易，还能发挥两个证书的加成效应，以提高职业能力和市场竞争力，达到1+1>2的功效！
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1、软考
软考全称是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。
软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，还具有水平考试性质。是国内权威的计算机类考试，含金量高，涉及面广。
2、CSPM项目管理专业人员能力等级评价
CSPM全称项目管理专业人员能力等级评价，是由国家项目管理标准化技术委员会(SAC/TC343)发起的项目管理专业认证。
CSPM是依据《项目管理专业人员能力评价要求》(GB/T41831-2022)国家标准，按照项目管理专业人员应具备的职业道德、专业理论知识、能力水平和实践工作经验等职业素养，对项目管理专业人员进行的综合评价。
3、NPDP产品经理国际资格认证
NPDP由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起，是新产品开发专业认证，集创新理论、工具、方法与实践为一体，能够为企业开展创新实践提供良好的方法支持。拥有NPDP证书证明了自己精通新产品开发的原理和实务，从而提升工作表现，直观增加在同事、雇主和猎头中的辨识度。
目前国内一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP的认证，许多企业在产品开发管理岗位的招聘要求中也明确表示拥有NPDP证书者优先录取。
4、ACP®敏捷管理专业人士认证
ACP由项目管理协会(PMI)于2011年推出，是PMI在全球200多个国家和范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。
5、PgMP项目集管理专业人士
PgMP是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度等不同工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。
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